Agriprogress staat voor progressie in de agri en food business en organiseert deze duurzame progressie in agri- en foodketens. Onze drive is het realiseren van duurzame vooruitgang in de agri- en food sector d.m.v. advies, management en training. Klanten zijn banken, investeerders, overheidsorganisaties (b.v. ambassades), leveranciers aan boeren, boeren zelf en de verwerkers. In Nederland zetten we in op de ontwikkeling van nieuwe duurzame ketenconcepten. Internationaal matchen we de hoogwaardige Nederlandse kennis en technologie met de vragen ter plekke, o.a. door de vorming van hoogwaardige clusters. We leveren allround management support ter verbetering van de business of voor de ontwikkeling van nieuwe business en doen eventueel risicodragend mee. We werken samen in en met een netwerk in Nederland van consultants, trainers en projectmanagers met wereldwijde expertise in business development. De consultants en project managers uit dit netwerk worden eventueel ingeschakeld bij projecten van Agriprogress. Ga naar www.hollanddairyhouse.com voor een overzicht van dairy technologie toeleveranciers waar Agriprogress mee samenwerkt.
Pieter Helfferich, expert agribusiness development
Pieter Helfferich (1962) heeft meer dan 30 jaar ervaring in de agri en food business, hij is de oprichter van Agriprogress. Zijn achtergrond is Wageningen University: Ag. Engineering and Business Administration en opgegroeid op een melkveebedrijf. Heeft veel ervaring met het ontwikkelen en verbeteren van agribusinessvbedrijven als consultant en tijdelijk manager. Hij werkte 5 jaar als new business developer voor ERP systemen op de Duitse feed en food markt (Adifo) en was vijf jaar directeur van het NAJK, de belangenbehartiger voor NL jonge boeren en tuinders. Renoveerde meerdere melkveebedrijven en zuivelfabrieken in West-Oekraïne en ontwikkelde een sojaolie-fabriek in midden Oekraïne. In 2007 startte hij zijn activiteiten in Roemenië als medeoprichter van een landfonds, was van 2011-2016 directeur van een 800 ha akkerbouwbedrijf in Roemenie en is manager van de clusters van leidende toeleveranciers in melkveehouderij en tuinbouw Holland Dairy House en Holland House of Horticulture.
Specialiteiten:
– Projectontwikkeling en -management in de agribusiness
– Resultaat verbetering in agrarische en voedingsbedrijven (inclusief boerderijen)
– Haalbaarheidsstudies en business planning (inclusief subsidies en financiering)
– Ontwikkeling van duurzame new business concepten
– Ontwikkelen van nieuwe internationale activiteiten, begeleiden investeerders en bedrijven (import/export)
– Coaching van startups, investeerders, bedrijven en clusters van bedrijven
Johan Schoenmakers, tuinbouw expert
Johan werd in 1957 geboren in een agrarisch gezin. Op jonge leeftijd maakte hij kennis met tuinbouw. Als tuinbouwdocent gaf hij les in Curaçao en later in het zuiden van Nederland. Daar legde hij contact met veel tuinbouwbedrijven, zowel in de open teelten als in de bedekte teelten. De belangrijkste gewassen waarmee hij werkt zijn tomaat, paprika, komkommer, aardbei, prei en blauwe bes. Het verbeteren en optimaliseren van de voorwaarden om te komen tot een gezond en productief gewas blijven een uitdaging. Hij verdiept zijn kennis over het telen van planten volgens moderne technieken. Het verzorgen van lessen over bodem, bemesting, substraat, kasklimaat en plantenfysiologie is daarbij een prettige manier om kennis over te brengen. Zijn kennis toetst hij telkens weer aan de nieuwste inzichten en technieken die in de moderne en vooraanstaande Nederlandse tuinbouw worden toegepast. Reizen naar andere landen en zich verdiepen in lokale uitdagingen en het uitzetten van strategieën vormen een verlengde van de wens om kennis en inzichten te delen.
Specialisaties:
- Trainingen opzetten en verzorgen, zowel aan groepen als aan individuele tuinders
- Plantenfysiologie in relatie tot de groeiomstandigheden van het gewas
- Kasklimaat en het ontwikkelen van optimale teelt omstandigheden
- Bemesting van gewassen en de voeding van de bodem zowel in open- als bedekte teelten
Nederlands als moedertaal, daarnaast spreekt hij Engels en Spaans
Klaas Talsma, specialist melkveehouderijmanagement (grootschalige en familiebedrijven)
Klaas is opgegroeid op het familie bedrijf, een van de topfokkers van Friesland in die tijd, in Deersum Friesland. Na zijn studie startte hij in 1995 vanuit het niets zijn eigen melkveebedrijf in Texas. Dit bedrijf bouwde hij uit tot een van de meest toonaangevende bedrijven in Texas met 9000 koeien. In de afgelopen jaren heeft hij het bedrijf teruggebracht tot 3.500 melkkoeien en nu bouwt hij een nieuw cross ventilated melkveebedrijf voor Jersey-koeien met geautomatiseerd voeren. Klaas heeft in Texas verschillende coöperaties opgezet voor aan- en verkoop en wil zijn grote ervaring delen met andere boeren. Hij is beschikbaar voor advies (‘online en offline’-op de boerderij). Hij was actief in verschillende landen over de hele wereld. Meer dan 50 jaar ervaring in de melkveehouderij. Spreekt naast Nederlands, Engels, Frans en Spaans.
Specialismen:
- Algemeen management melkveehouderij (grootschalige landbouw maar ook familiebedrijven)
- Bedrijfsontwerp en technologie
- Onderhandelen en handel
- Fokkerij
- Strategieontwikkeling en verbetering melkveebedrijven
- Bedrijfsplanning en kostprijsverlaging
- Ontwikkeling van organisaties
Tom Lugtenberg, melkveehouderij expert
Tom (1976) werd geboren op een melkveebedrijf in het oosten van Nederland. Hij studeerde in 1997 af bij Van Hall Larenstein in de richting veehouderij en werd adviseur/ accountmanager voor melkveebedrijven bij de Rabobank. Daarnaast werd hij in maatschap met zijn ouders ook actief op de familieboerderij. Sinds 2010 is hij volledig verantwoordelijk voor het bedrijf. Samen met zijn vrouw ontwikkelde hij de boerderij van 60 naar 160 mk, inclusief volledige renovatie van het bedrijf. Zijn bedrijfsstrategie is om samen met de natuur mooie producten te ontwikkelen, daarbij strevend naar volledige grondgebondenheid. Tom heeft veel ervaring met landbouworganisaties: de fokkerij van kalveren, als voorzitter van de regionale afdeling van boerenorganisatie LTO en als secretaris van een district van de coöperatie Friesland Campina.
Specialismen:
- Het management van melkveebedrijven
- Strategieontwikkeling en verbetering van melkveebedrijven
- Business planning melkveehouderij
- Het ontwikkelen van boerenorganisatie
- Praktijktraining
Minne Lettinga, akkerbouw expert
Als pootaardappelteler (1978/2010) in Dongjum, Friesland, was hij voorzitter van obligatiehouders van Holland Malt (mouterij), commissaris van FOBEK (veredelingsstation) en voorzitter van de graanpool van Agrifirm. Daarnaast was hij lid van het Commodity Board van Agricultura en de Raad van Advies van de NAK en medeoprichter van de Nederlandse Akkerbouw Unie (NAV). Minne heeft een lange ervaring met het ondersteunen en verbeteren van akkerbouwbedrijven wereldwijd (Roemenië, Noord-Afrika, Oost-Europa)
Specialismen:
- Algemeen management van akkerbouwbedrijven
- Mechanisatie en technisch advies
- Strategieontwikkeling en verbetering akkerbouwbedrijven
- Bedrijfsplanning en kostprijsverlaging
- Boerenorganisaties
Agriprogress is een handelsnaam van Helfferich Consult.
In de onderstaande symbolen vindt u de kenmerken van de Agriprogress aanpak: praktijkgericht, professioneel netwerk en planmatig.
